{"id":2,"date":"2015-04-17T10:41:34","date_gmt":"2015-04-17T10:41:34","guid":{"rendered":"http:\/\/faybel.com.br\/inicio\/?page_id=2"},"modified":"2015-10-16T14:28:23","modified_gmt":"2015-10-16T17:28:23","slug":"sample-page","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/faybel.com.br\/inicio\/sample-page","title":{"rendered":"Consultoria Organizacional"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Mudan\u00e7as constantes s\u00e3o inerentes ao funcionamento do universo. N\u00e3o tem jeito! Mas, mesmo sabendo disso, na pr\u00e1tica, ainda somos todos relutantes em rela\u00e7\u00e3o a elas. No dia-a-dia das empresas, essa resist\u00eancia \u00e9 ainda maior, pois as modifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o sempre complexas e amea\u00e7am o <em>status quo<\/em>. \u00c9 exatamente a\u00ed que n\u00f3s da Faybel entramos com <strong>Consultoria Organizacional<\/strong>, atuando como facilitadores para que os profissionais, principalmente gestores e l\u00edderes, sejam protagonistas desses movimentos de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/faybel.com.br\/inicio\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Fotolia_60959791_XS.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-381\" src=\"http:\/\/faybel.com.br\/inicio\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Fotolia_60959791_XS.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"534\" srcset=\"https:\/\/faybel.com.br\/inicio\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Fotolia_60959791_XS.jpg 424w, https:\/\/faybel.com.br\/inicio\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Fotolia_60959791_XS-300x200.jpg 300w, https:\/\/faybel.com.br\/inicio\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Fotolia_60959791_XS-225x150.jpg 225w, https:\/\/faybel.com.br\/inicio\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Fotolia_60959791_XS-150x100.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h4><strong>Consultoria Sist\u00eamica<\/strong><\/h4>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o, sem d\u00favida, um dos maiores centros de diversidade de culturas, interesses e pensamentos. Integrar tudo isso, sem perder o valor da diferen\u00e7a \u00e9 o objetivo da <strong>Consultoria Sist\u00eamica<\/strong> da Faybel. Para isso, partimos de um m\u00e9todo de interven\u00e7\u00e3o que identifica as din\u00e2micas impl\u00edcitas no sistema organizacional e re\u00fane informa\u00e7\u00f5es para o planejamento estrat\u00e9gico, o que possibilita entender e aprimorar as rela\u00e7\u00f5es dentro das empresas. <strong>O trabalho pode ser realizado dentro da companhia ou fora dela em grupos abertos<\/strong>.<\/p>\n<h4><strong>Coaching Sist\u00eamico<\/strong><\/h4>\n<p>Aplicar a metodologia das Constela\u00e7\u00f5es Sist\u00eamicas ao processo de <em>coaching<\/em> \u00e9 um dos principais trabalhos da Faybel. E esse <strong>Coaching Sist\u00eamico<\/strong> possibilita a amplia\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o do <em>coachee<\/em> em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas necessidades, pois acessa muito mais informa\u00e7\u00f5es sobre os temas abordados. Para isso, s\u00e3o utilizados pessoas e objetos que funcionam como elementos de ancoragem das informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o percebidas e, portanto, dif\u00edceis de serem elaboradas pelo profissional. <strong>O trabalho pode ser realizado individualmente, para pequenos grupos dentro da companhia ou em grupos abertos fora da empresa<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Para mais informa\u00e7\u00f5es, <a href=\"http:\/\/faybel.com.br\/inicio\/?page_id=49\">entre em contato<\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mudan\u00e7as constantes s\u00e3o inerentes ao funcionamento do universo. N\u00e3o tem jeito! Mas, mesmo sabendo disso, na pr\u00e1tica, ainda somos todos relutantes em rela\u00e7\u00e3o a elas. 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